توضیحات :

اين گونه نيست كه منايع انساني به خاطر بيش از حد غير راهبردي بودن سزاوار داشتن هيچ راهبردي نباشد بلكه بر عكس ، تمام شواهد حاكي از آن است كه مديران ارشد هر روز بيش از روز قبل بر اهميت مسايل انساني به عنوان مهمترين مسأله روياروي سازمانها واقف مي شوند . تغيير اصطلاح “ پرسنل “‌ به “ منابع انساني “ بيانگر اين مسأله است . نكته اصلي اين تناقص آن است كه نظام تفكر مديريت منابع انساني بر اين محور استوار است كه مسؤليت انتخاب ، ايجاد انگيزه و بهسازي كاركنان بر عهده مديران واحدها است.

فهرست مطالب :

• مقدمه
• بستر مديريت منابع انساني
• محيط خارجي
• محيط داخلي
• مديريت منابع انساني
• موضوعات مهم زيربنايي
• تلفيق راهبردي
• يك رويكرد منسجم
• مديريت تحول
• انعطاف‌پذيري
• ارزشها
• الزام و تعهد
• راهبرد كسب و كار و ماهيت آن
• عناصر اصلي راهبرد منابع انساني
• تدوين راهبرد منابع انساني
• سازماندهي و مديريت تدوين راهبرد منابع انساني
• منابع

 این پروژه در قالب word میباشد

نظرات شما عزیزان:

نام :

آدرس ایمیل:

وب سایت/بلاگ :

متن پیام:

نظر خصوصی

 کد را وارد نمایید:

 

 

 

عکس شما

آپلود عکس دلخواه: